Impact Humain

Acte II · Affaires gouvernementales

Accompagnement en affaires gouvernementales

Relier les bonnes personnes. Faire avancer les bons dossiers.

Qui décide, comment les décisions se prennent et par où commencer la démarche : des affaires gouvernementales menées avec rigueur, au Québec et au Canada. Depuis plus de 20 ans, Marc-André Laurier Thibault aide les organisations à faire cheminer leurs dossiers auprès des élus, des cabinets et de l’administration.

Réserver un appel de 30 minutes La formation Québec 2026

Sans frais · confidentiel · proposition écrite en 48 heures

Marc-André Laurier Thibault · Fondateur, Impact Humain · Spécialiste des affaires gouvernementales québécoises et canadiennes

Portrait en noir et blanc de Marc-André Laurier Thibault, souriant, en veston.

20+

ans d’expérience

200+

leaders mobilisés

3 M+

personnes rejointes

100+

conférences

Pourquoi l’accompagnement

Derrière chaque dossier, il y a des humains.

« L’objectif n’est pas d’impressionner. C’est de faire avancer. »

Le constat

Vous portez un projet qui compte : pour vos gens, pour votre région, parfois pour tout un secteur. Mais la décision ne vous appartient pas. Elle dort sur un bureau à Québec et attend un budget, un ministre ou une fenêtre qui ne s’ouvre pas.

Une décision se prend sous influence

Votre demande monte palier par palier, des professionnels jusqu’au cabinet du ministre et au Conseil des ministres. À chaque palier, ce qui pèse, c’est ce qu’en disent les médias, les partenaires et le milieu. Un dossier avance quand le message, la visibilité, les appuis et les démarches tirent dans le même sens.

Pourquoi maintenant

Un changement de gouvernement, de cabinet ou de priorités peut modifier le chemin d’un dossier. Nous vérifions les interlocuteurs, les sources et le calendrier avant chaque démarche, puis adaptons les messages à votre contexte.

Vous vous reconnaissez si…

Votre demande attend depuis des mois.

→ Lecture de dossier

Le nouveau gouvernement a changé vos interlocuteurs.

→ Influence 360

Votre équipe doit apprendre à faire cheminer ses demandes.

→ Apprendre à pêcher

Vous voulez comprendre le nouveau rapport de force.

→ La formation Québec 2026

Les formules

Trois façons de faire avancer vos dossiers

Chaque formule se suffit à elle-même : un livrable et une durée connus d’avance, en toute confidentialité. On commence souvent par la formation sur l’analyse électorale, ou par la lecture de dossier.

Point de départ · Diagnostic · 2 semaines

Lecture de dossier

Où ça bloque, qui décide, ce qu’en disent les médias et le milieu.

Livrable : recommandation écrite et stratégie.

Relations avec les décideurs · 60 jours

Influence 360

Nous portons votre dossier auprès des élus, des cabinets et de l’administration.

Livrable : stratégie, demandes, rencontres préparées et suivies, bilan à 60 jours.

Outiller votre équipe · 6 semaines

Apprendre à pêcher

Pour que votre équipe fasse cheminer seule ses prochaines demandes.

Livrable : atelier, coaching sur un dossier réel et trousse complète.

La méthode

De l’analyse politique à l’action

Un dossier sourcé, des démarches préparées avec soin et un suivi de chaque étape.

Représenter

Nous portons votre dossier auprès des cabinets et des ministères, jusqu’à la décision.

Apprendre à pêcher

Nous outillons votre équipe pour qu’elle avance seule ensuite.

Faire rayonner, au besoin

Quand votre enjeu doit aussi être visible, nous ajoutons message, médias et relations publiques : voir l’accompagnement des dirigeants.

Vérifier avant chaque démarche.

Nous validons les interlocuteurs, les sources et le calendrier avant chaque contact. Les faits, les analyses et les hypothèses sont distingués, et chaque source est datée.

Context engineering : la boucle Impact Humain.

Notre méthode repose sur une fiche courte : objectif, publics, sources datées, messages et exemples pertinents. Avant chaque démarche, nous la relisons; après chaque rencontre ou bilan, une leçon vient l’enrichir.

Au besoin

Des collaborateurs pour aller plus loin

Quand votre dossier l’exige, Marc-André fait appel à des collaborateurs de confiance : d’anciens ministres, d’anciens députés, des journalistes. Ils aident à peaufiner l’analyse et à déterminer la stratégie gouvernementale la plus juste pour votre situation.

Toujours confidentiel

Votre dossier reste entre les personnes qui travaillent avec vous, et chaque démarche respecte le cadre légal en vigueur.

Sur le terrain

Aux côtés des décideurs

Accompagner, c’est aussi être là où les dossiers se discutent : à l’Assemblée nationale, dans les cabinets et dans les événements où se construisent les relations.

Ce terrain nourrit une lecture fine de la politique québécoise et canadienne : qui fait quoi, comment rejoindre les bonnes personnes, comment mener une démarche auprès d’un député ou d’un ministre. Les clients d’Impact Humain en profitent à travers des analyses approfondies, comme celle présentée plus bas.

Trois hommes souriants posent ensemble lors d’un événement.
Avec Dominic LeBlanc, président du Conseil privé du Roi pour le Canada et ministre responsable du Commerce Canada–États-Unis, des Affaires intergouvernementales, du Commerce intérieur et de l’Unité de l’économie canadienneet Karl Blackburn, président-directeur général de la Fondation de l’Institut de cardiologie de Montréal, ancien président du Conseil du patronat du Québec et ancien candidat à la direction du Parti libéral du Québec
Trois personnes debout autour d’une table dans une salle de réunion.
À l’Assemblée nationale, avec Jean Boulet, ancien ministre du Travail
Un homme entre deux hommes en veston, devant un décor de conférence.
Avec Jean Boulet, ancien ministre du Travail, et Michel Leblanc, ancien président de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, aujourd’hui député libéral de Marguerite-Bourgeoys
Deux hommes souriants en veston posent dans un couloir.
Avec Pierre Fitzgibbon, ancien ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec, conseiller spécial et homme d’affaires
Deux personnes souriantes posent dans une grande salle ornée.
Avec la sénatrice Danièle Henkel
Deux hommes posent dans une salle de conférence.
Avec Youri Chassin, économiste et ancien député de Saint-Jérôme
Deux hommes souriants posent côte à côte, l’un en chemise bleue, l’autre en chemise jaune.
Avec François Legault, ancien premier ministre du Québec
Deux hommes souriants prennent un égoportrait lors d’un événement.
Avec Justin Trudeau, ancien premier ministre du Canada
Deux hommes en veston posent dans une salle à manger.
Avec Pete Buttigieg, ancien secrétaire aux Transports des États-Unis
Une femme en robe rouge et un homme en veston posent devant une affiche sur la politique alimentaire.
Avec Marie-Claude Bibeau, mairesse de Sherbrooke et ancienne ministre fédérale de l’Agriculture
Deux hommes souriants posent lors d’une soirée, sous un éclairage violet.
Avec Ghislain Picard, ancien chef de l’Assemblée des Premières Nations Québec-Labrador
Deux hommes souriants posent côte à côte dans une salle de réception.
Avec Éric La Flèche, président du conseil d’administration de Metro inc.

Ces photos illustrent le parcours et le réseau de Marc-André. Elles n’indiquent aucune approbation de nos services par les personnes ou les organisations mentionnées.

Couverture bleu marine et or de l’analyse Québec 2026 : De la campagne au pouvoir. Plateformes, résultats, rapport de force, Conseil des ministres, suivi des engagements. Édition consolidée du 27 octobre 2026.
Page couverture de l’analyse « Québec 2026 : de la campagne au pouvoir » (112 pages, édition consolidée du 27 octobre 2026). Le contenu n’est pas public : il est réservé aux clients d’Impact Humain.

Dossier d’analyse · Pour nos clients

Québec 2026 : de la campagne au pouvoir

Qu’est-ce que c’est?

Une analyse stratégique de plus de 100 pages, consolidée le 27 octobre 2026. Elle suit le passage de la campagne électorale du 5 octobre 2026 à l’exercice du pouvoir : les plateformes, les résultats, le rapport de force, le Conseil des ministres et le suivi des engagements.

Pourquoi c’est utile

Il y a beaucoup d’information dans une élection. Cette analyse la met en ordre : qui décide, comment les décisions se prennent et à quelle porte frapper, avec des sources datées et une méthode de vérification.

Dans l’accompagnement

C’est notre base de travail en affaires gouvernementales. Elle nous permet de lire votre dossier à la lumière du nouveau rapport de force et de bâtir votre stratégie sur des fondations solides.

En formation

Une formation d’environ 3 heures, soit une demi-journée, vient avec le dossier. Elle s’adresse à 3 ou 4 personnes d’une même entreprise, et Marc-André la donne aussi aux passionnés de politique. Le format est évalué selon vos besoins à la suite d’un appel de 30 minutes. Voir la formation

Et ensuite?

La formation peut se poursuivre. C’est souvent à partir d’elle que s’engage l’accompagnement en affaires gouvernementales.

Qui y a accès?

Le contenu n’est pas publié. L’analyse est mise à la disposition des clients d’Impact Humain, avec qui nous travaillons à partir de bases solides.

Une analyse par élection

Québec 2026 ouvre une série. Marc-André prépare une analyse pour chaque grande élection, au provincial comme au fédéral. Les clients d’Impact Humain en profitent dans le cadre de leur accompagnement : qui fait quoi, comment rejoindre les bonnes personnes et par où commencer la démarche.

Clients : demander l’accès au dossier

Confidentialité

Entente signée avant toute information sensible.

Non partisan

Gouvernement, oppositions et administration.

Dans les règles

Nous connaissons les règles et nous les respectons : la Loi sur la transparence et l’éthique en matière de lobbyisme (Québec) et la Loi sur le lobbying (Canada), avec leurs règles de déontologie. Aucune rémunération au succès.

Au besoin et sur demande

Quand votre dossier demande aussi d’être vu

L’accompagnement en affaires gouvernementales et l’accompagnement stratégique des dirigeants sont deux démarches distinctes. Elles peuvent se rejoindre quand votre situation l’exige : communication, relations médias, visibilité, conseiller de confiance.

Voir l’accompagnement des dirigeants

Humain d’abord, IA assumée

L’IA est un outil que nous utilisons, sans gêne.

L’intelligence artificielle fait partie de notre quotidien et de notre façon de travailler. Elle accélère; l’humain, lui, garde toujours la décision. C’est aussi ce qui nous distingue.

Découvrir notre volet IA
Portrait de Marc-André Laurier Thibault, souriant, en veston foncé.

Comment on commence

Poursuivons la conversation.

Un appel de 30 minutes, sans frais et confidentiel. Pour le préparer, trois questions :

1. Votre dossier en une phrase : qui doit dire oui?

2. Votre échéance : budget, annonce, session parlementaire?

3. Ce qui a déjà été fait, et ce qui bloque?

contact.impacthumain@gmail.com 514 220-3406

Votre équipe doit porter le projet avec vous? L’Acte I · Conférences, formations et animation mobilise vos gens autour de la démarche.

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